Thursday, January 13, 2011
Sunday, January 9, 2011
[Video] How to succeed? Get more sleep
昨夜早早就寢,今晨睜眼看到時鐘,赫然發現自己睡了足足十一個小時。猶在睡眼惺忪之際,打開 google reader,看到 Ted 中國粉絲團介紹由Arianna Huffington,The Huffington Post 的共同創辦人和主編,在遭遇一次健康危機後,對睡眠的反省和重新認知:How to succeed? Get more sleep!
Saturday, January 8, 2011
年味
如何管理技術團隊
資料庫大牛 @Fenng (dbanote),在推裡談到五條 Facebook 管理技術團隊的經驗,但在推文裡找不到原文出處,後來才發現原來是出自一位在 2005 到 2010 間擔任 Facebook 技術主管(Director of Engineering/Software Engineer)的 Yishan Wong 的文章,我覺得比前幾天那個問蠢問題的經驗談要靠譜。
@fenng 扼要的總結這幾篇文章:(1)招聘高手是最要緊的大事 (2) 流程要由真正在做事的人來制訂 (3) 內部升遷,不要空降 (4)用工具提升生產力 (5) 讓懂技術的人領導,不要外行領導內行。
等我消化完這幾篇,再做點補充吧!
@fenng 扼要的總結這幾篇文章:(1)招聘高手是最要緊的大事 (2) 流程要由真正在做事的人來制訂 (3) 內部升遷,不要空降 (4)用工具提升生產力 (5) 讓懂技術的人領導,不要外行領導內行。
等我消化完這幾篇,再做點補充吧!
1. Hiring is number one
2. Let process be implemented by those who practice it
3. Promotion from within
4. Tools are top priority
5. Technical Leaders
Friday, January 7, 2011
[詩戀] 泡杯咖啡試試
最好的藉口
以培養創意為核心業務的顧問公司Idea Champions 今日在公司部落格發表一篇文章談 100 個拖延的理由,那些耳熟能詳的藉口比如說:沒錢、沒時間、這種事情我幹不來、老闆一定不會同意啦,不出意外的高列排行榜前十。
Idea Champions 果然「專業」,硬是找出了100個藉口,第97個藉口 - 那是研發部門的工作 - 着實讓我無言,我這個自認為是正宗研發的散人,要推給什麼部門才好咧?
1. I don't have the time.
2. I can't get the funding.
3. My boss will never go for it.
4. Were not in the kind of business likely to innovate.
5. We won't be able to get it past legal.
6. I've got too much on my plate.
7. I'll be punished if I fail.
8. I'm just not not the creative type.
9. I'm juggling way too many projects.
10. I'm too new around here.
Idea Champions 果然「專業」,硬是找出了100個藉口,第97個藉口 - 那是研發部門的工作 - 着實讓我無言,我這個自認為是正宗研發的散人,要推給什麼部門才好咧?
96. That's my boss's job.
97. That's R&D's job.
98. I would if I could, but I can't, so I won't.
99. First, we need to benchmark the competition.
100.It's against my religion.
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如果我的心是一朵蓮花
~ 林徽因 · 馬雁散文集 · 蓮燈 ~ 馬雁 在她的散文《高貴一種,有詩為證》裡,提到「十多年前,還不知道林女士的八卦及成就前,在期刊上讀到別人引用的《蓮燈》」 覺得非常喜歡,比之卞之琳、徐志摩,別說是毫不遜色,簡直是勝出一籌。前面的韻腳和平仄的處理顯然高於戴...
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~ 林徽因 · 馬雁散文集 · 蓮燈 ~ 馬雁 在她的散文《高貴一種,有詩為證》裡,提到「十多年前,還不知道林女士的八卦及成就前,在期刊上讀到別人引用的《蓮燈》」 覺得非常喜歡,比之卞之琳、徐志摩,別說是毫不遜色,簡直是勝出一籌。前面的韻腳和平仄的處理顯然高於戴...
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在資通訊安全領域,有個源於軍事領域的術語 defense in depth (DID), 在軍事上,DID 是一種 策略 理念,防禦不能只靠一道強大的防線(比如說中國的長城和法國的 Maginot Line ),必須用多層次(multi-layer)、多角度、多點、多面的防...
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最近,有個朋友接了個不大不小( 不是 quick and dirty 的小案,但也不是可以讓供應商穿金戴銀的數字,所以叫做不大不小 )的系統開發案,甲、乙雙方為了文件交付標準,起了不小的爭執。經過協調,最後兩方都同意不用 CMMI 的標準(天曉得什麼是 CMMI 文件標準),改用...

