另一方面，從很久很久以前就關心推特究竟有沒有 Business Model 的各方豪傑，在各種場合提出自己的診斷和藥方，除了財務角度錢從哪裡來的夸夸其談之外，技術和功能角度最常見的建議，就是把各式各樣的功能，例如 URL Shortener 、 Picture Uploader，加進推特的主網站，簡而言之，可以用一句 you might not want to use a third-party client 來概括。
這是個嚴肅而不易有定論的問題，企業若是要做大做強，究竟是包山包海，一分一毫都納入自己荷包；還是呼朋引伴聚義梁山，攻守同盟，有錢大家賺？如果失了人（開發人員是人嗎）心，事業可能成功嗎？
Mathew Ingram 今日在 GigaOm 發表 的 Yes, Twitter Will Drink Your Milkshake，把推特的問題再次整理爬梳一遍，雖然沒有什麼具體結論，但是有個原則是很清楚的，作為營利事業，推特要思考公司的最佳利益（best interest），不是考慮其他公司的感覺。革命不是請客吃飯，推特想要稱霸江湖，當然不會也不能考慮一言一行是否溫良恭儉讓。
這個問題，只有一個答案，Mathew Ingram 說某開發者曾經如是對他告白：『選擇這條路的時候，就已經知道行走江湖的風險，不管發生什麼，只是遲早的事罷了』我們都不再年輕，應該早已明白人在江湖的道理，不管是混哪裡的，人生註腳無非都是一首江湖輓歌..
Ever since I started developing applications based on Twitter, I knew about the risk that they could do some of the things I was working on themselves. So none of this should be a surprise to anybody. If anything, I think they took too long. It's in Twitter's best interest to incorporate some of these applications into their platform.
No comments:
Post a Comment