遇到意識形態咖啡館，完全是一次偶然，原本是想找些咖啡的影像資料，想為建構中的部落格找些「裝飾」的素材，結果在 Google 的牽線下，品嚐了比雙倍濃縮 Espresso 還要提神醒腦的強效咖啡因，反倒把原先裝修部落格的任務暫時拋在腦後。
館主目前是在大學教授經濟學的老師們（有兩位館長），部落格的文章涵蓋了教育、經濟、兩岸、人口家庭、教書匠言等題材，目前首頁（2007/5/13）上正好有幾篇和生涯選擇有關的文章。拜讀之後，覺得應該留下一點紀錄，讓自己未來可以重新思索回味。
這幾篇和生涯有關的文章簡述如下：
在職場中，常有 Do the right thing 和 Do the thing right 的討論，將討論融入這樣的 context ，問題的脈絡就清楚許多。參與社團，究竟是不是值得( right thing ?)，或者什麼才是把社團學分修好的作法（do the thing right）？我不想複述作者的看法，有興趣的人自己去咖啡館走一趟，是最好的品嚐辦法。
不過，文中有一個讓我印象深刻的例子，特別值得一提：
大學生在社團參與中一個常犯的錯誤就是「混淆工作夥伴與交朋友，所以常常把工作上遇到的問題，不是訴諸客觀的專業規矩或工作倫理予以解決，而是訴諸私人友誼，甚至把工作上的歧見，視為對於友誼的考驗」。
很難將事實和情緒分離，總是在不恰當的時間將將公事與私誼混在一起處理，似乎是我們這個文化圈的「通病」，不論年紀大小，都是難以避免的。在職場中待過一陣子的人都明瞭，這是一輩子的課題。不論有沒有社團經驗，在「體驗」過程中遇到什麼，越早認清這個問題，對於職場生涯絕對是有利的。
作者分析，讀研究所有以下幾個好處
- 訊號作用
- 重新洗牌
- 能力訓練
- 較高薪資
- 轉換跑道
- 身份標誌
所以，去考就對了？
機會成本是經濟學最簡單也是最重要的原則之一：
讓我們回到經濟學原理：決策要考慮的成本是機會成本。一件事情的好處，就是如果你選擇不去做這件事情的機會成本—如果這件事情是你所有其他可能選項中的最佳選項的話。基本上，如果你畢業後選擇了讀研究所以外的道路的話，我們可以把「念研究所」視為是你放棄的選項中的最佳選項。而你不念研究所的成本有多高，當然就是視你去讀研究所的話，可以產生的好處有多大而定。
每個人都有個人唯一（unique）的處境，因此有不同的（機會）成本結構，要不要做一件事，最重要還是自己想要什麼？作者提出了一個簡單的檢驗準則，你想在三十歲的時候變成什麼樣子？很多人沒有搞清楚自己要的是什麼，所以才會有那麼多問號？
經濟學家的拿手把戲 The Other Hand ，在這幾篇文章裡處理得非常精彩，完全不討人嫌。作者善於把問題的框架清楚的勾勒出來，然後以流暢的文字把框架裡每個關鍵完整的交代。不論讀者是否面對讀研究所抉擇，這樣的討論架構，都是值得閱讀、思索、並進而受益的。我不擬重抄一遍作者的文字，如果對於問題的討論有興趣的人，真的還是自行移駕咖啡館一遊才好。
作者介紹了幾個可能對讀者有用的 URL，有興趣的人不妨去這底下幾個網址瞧瞧。
- http://www.amazon.com/What-Color-Your-Parachute-Teens/dp/1580087132
- http://career.berkeley.edu/Plan/Research.stm
- http://career.berkeley.edu/Engineering/Engineering.stm
- http://career.berkeley.edu/Major/Physics.stm
在讀者回應區，有人推薦了這兩個網址，也值得看看：
*** 也算結論 ***
一口氣，看完這幾篇文字，突然有個想法，剛獲得人事權，新出爐的年輕經理人，應該要仔細讀讀這幾篇文章，對於該如何運用行使剛取得的「責任」與「權力」，應該會更有把握些。
以我的年紀，念不念研究所已經不是我的「選擇題」，這幾篇文章不是我目前最關心的課題，只是正巧首頁上呈現了這幾篇文章，就偷個懶，只摘記下首頁的一點點微薄心得。其實，我真正喜愛的，還是文章的說理與架構，這年頭，要找到說話清楚明白的人，實在比想像中難哪。
附帶一提，我很喜歡咖啡館的素雅裝潢，希望我自己的部落格也可以有這樣的水準，布置清爽宜人，文字清楚俐落。
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